5 AXES MAJEURS

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5 AXES MAJEURS

Ces axes sont issus de notre expérience sur le terrain. Vous nous avez jugé à nos ACTES ; vous le savez : la gestion en bon père de famille, cela ne s’improvise pas !

I. La cohésion sociale

Privilégier ce qui rassemble et ce qui construit ; éviter ce qui divise et qui détruit ! Nous l’avons toujours fait, nous continuerons.

Nos villages ont besoin de VIVRE ENSEMBLE.

C’est pourquoi nous avons toujours combattu les MURS et nous avons toujours voulu construire des PASSERELLES, entre les uns et les autres.

C’est pour cela notamment que la vie dans nos villages est agréable.

Nous continuerons.

II. Une gestion financière sérieuse : des budgets et des comptes en équilibre.

Avec nous, pas de mauvaises surprises : un minimum de taxes pour un maximum de réalisations !

Du côté des recettes, nous nous engageons à :

  • maintenir une fiscalité raisonnable
  • ne créer aucune taxe sur les commerces et l’activité économique
  • prévoir une adaptation des redevances en fonction de l’augmentation du coût des prestations de services, sans plus
  • renforcer le principe du pollueur payeur afin de récompenser ceux qui pratiquent le tri sélectif : le prix de la taxe socle baissera de 5€/an pour baisser de 20€ en moyenne sur la durée de la législature
  • réagir de façon sérieuse, efficace, et responsable aux mesures gouvernementales qui pourraient nous causer préjudice, notamment par les diminutions de dotations et/ou les augmentations de charges pesant sur les communes
  • chercher de nouvelles recettes non fiscales ne touchant pas les citoyens, notamment des recettes liées au développement de l’activité touristique.

Du côté des dépenses, nous veillerons à :

  • continuer nos investissements dans les énergies renouvelables, pour diminuer notre facture de frais de fonctionnement
  • assurer au personnel communal de bonnes conditions de travail et de rémunération, en étant attentifs particulièrement à la situation en matière de pension, pour avoir des agents motivés et un service public qui fonctionne
  • maintenir un niveau de dette raisonnable et prudent, comme cela a toujours été le cas avec nous, afin de ne pas engager les générations futures
  • assumer les dépenses de transfert qui nous sont imposées vers la zone de police, la zone d’incendie, le CPAS et les fabriques d’église, avec lesquelles nous renforcerons nos collaborations de façon transparente, respectueuse et responsable
  • nous concentrer sur les infrastructures suivantes : le foot à Saive, le basket à Blegny, le tennis à Housse, la pétanque à Barchon; la création d’une nouvelle administration communale au centre du village de Blegny; des axes de mobilité douce pour cyclistes et piétons; les écoles de Trembleur et de Mortier, sans oublier de continuer la politique de trottoirs menée depuis plusieurs années.

III. Une fiscalité raisonnable

BLEGNY est la commune la moins taxée de l’arrondissement.

Sous la dernière législature, nous avons maintenu le taux IPP le plus bas (7,5%), supprimé plusieurs taxes, créé AUCUNE nouvelle taxe.

Avec NOUS, pas de mauvaise surprise : les taxes resteront toujours RAISONNABLES.

IV. Un service public de qualité, qui fonctionne tous les jours pour toutes et tous

A Blegny, notre service public fonctionne et est à la disposition des citoyens tous les jours afin de l’aider dans ses démarches, dans ses besoins et de leur venir en aide en cas de problématique. Sans discrimination. Avec professionnalisme.

Nous continuerons demain à contribuer à cet effort collectif tout en l’adaptant aux nouveaux défis de notre société.

V. La bonne gouvernance sur le terrain : honnêteté, compétence, proximité, disponibilité

La bonne gouvernance n’est pas une idée à la mode : avec nous, c’est une réalité.

Honnêteté, compétence, proximité, disponibilité !

Avec nous pour cela aussi : pas de mauvaise surprise !

Nous continuerons évidemment dans ce sens.